一个十年创业者的酸甜苦辣
王福强
昨天直播请少川来直播间跟大家分享一下一个一线创业者是如何看待品牌这件事儿的。
虽然品牌我们聊起来也不专业，但过程中很多跟创业有关的经历和故事还是很精彩的，摘录几个跟大家分享。
财务上的酸
大的创业者都喜欢谈花不完的钱，找最好的人才，但实际上，现实中的草根儿创业者却两条都不占。
对于大部分草根儿创业者来说，能融到钱已经算很好的了，大部分是拿自己的钱折腾。
所以，奢谈一上来就持续投放、人才密度、业务稳定。
通常都是一分钱掰成两半儿花，能省就省。
在国内，尤其是盗版原罪大部分逃不掉😅
流量上的甜
少川很重视域名和品牌关键词，他有好几次因为“海淘”关键词被⚡️砸中。
一次是有公司做运营活动，要用户下载新 app，但引导文案是让用户去 appstore 搜“海淘”，但用户搜索的结果里，少川他们的 APP 更排前面，所以，给少川直接带来了十多万的下载量，搞得少川也是莫名其妙..
另一个是小红书，小红书早年也做过海淘业务，而且他们的 APP 的介绍和引导文案里也是写了“海淘”这个关键词，导致持续给少川他们的 APP 导流。 据说小红书还上门找过少川，但这个确实跟他没啥关系，只能说，一个是关键词，一个是排名，占位都比较到位。
所以，同志们啊，以后创业的时候，业务和行业关键词千万得注意啊！
团队内的苦
内耗和内讧是很多创业公司死亡的主要原因之一。
包括笔者早年跟人合伙也是半年里内讧不断，所以撤出了。
但内耗必须是创始人有定力和手段坚持，才能捋顺然后带领团队和公司继续前行。 当然，时间也是一个很重要的变量。
很多只待过职场的人会觉得老总都心慈面善，其实都 tmd 只是看到个表象，老板要真的是心慈面善，基本公司也做不大、走不远！
没点儿雷霆手段，能干成个鸡毛🤣
决策上的辣
有战略定性，很多事情的决策才会更加明智和狠辣。
比如，在服务器采购这个点儿上，很多公司都按年跟各家云厂商谈折扣，但少川却直接按 5 年期来谈，这样，折扣力度谈下来比市面上能听到的最低折扣还低。 为什么？ 因为只有老总自己清楚自己公司能活多久、想活多久，只有有了这个底气，很多决策才会不一样。
小结
创业是一个不断拥抱不确定性的过程，各种酸甜苦辣只是调味剂，你要什么、你的目标是什么、你应该坚持什么，或许才是这个过程中每个创业者在努力持续探寻的东西吧！
另外，可以关注下少川他们 APP 「海淘免税店」，也欢迎关注扶墙老师的视频号，更多精彩，等你来。
「福强私学」来一个？
「福强私学」, 一部沉淀了个人成长、技术与架构、组织与管理以及商业上的方法与心法的百科全书。
开天窗，拉认知，订阅「福报」，即刻拥有自己的全模态人工智能。
